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Tre soluzioni, un approccio coerente
Ogni servizio è progettato con un perimetro definito, un metodo verificabile e output documentati. Scoprite come lavoriamo.
Torna alla Homeil nostro approccio
Metodo prima dei contenuti
Prima di entrare nel merito di qualsiasi incarico, definiamo con chiarezza cosa ci aspettiamo di trovare, quali sono i criteri di analisi e come verranno presentati i risultati. Questo evita derive e permette al cliente di valutare la qualità del lavoro in modo oggettivo.
Utilizziamo framework riconosciuti a livello internazionale — adattati al contesto svizzero — per la pianificazione della continuità, la valutazione dell'outsourcing e la gestione della conformità ambientale.
Il risultato è un processo prevedibile, con tappe chiare e deliverable che restano utili anche anni dopo la chiusura dell'incarico.
Analisi documentata
Ogni valutazione si basa su dati raccolti sistematicamente, non su intuizioni.
Framework consolidati
ISO 22301, ISO 14001 e metodologie di outsourcing riconosciute come riferimento.
Processo trasparente
Ogni fase è comunicata in anticipo, con obiettivi e output attesi chiaramente definiti.
Revisione condivisa
I bozze vengono condivise con il cliente prima della consegna finale per feedback.
soluzione 01
Pianificazione della Continuità Aziendale
business continuity planning · 5–7 settimane · CHF 1'200
Un impegno sistematico per sviluppare piani che permettano alla vostra organizzazione di mantenere le operazioni critiche in caso di interruzione. Attraverso l'analisi degli impatti aziendali (BIA), lo sviluppo delle strategie di ripristino e la documentazione dei piani, creiamo un framework di continuità pratico e attuabile.
Il servizio include raccomandazioni per la verifica dell'efficacia dei piani, così da non avere un documento che rimane nel cassetto.
Fasi dell'incarico
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01
Kick-off e raccolta dati
Interviste con i responsabili delle funzioni critiche, raccolta della documentazione esistente.
-
02
Business Impact Analysis (BIA)
Identificazione dei processi critici, valutazione degli impatti e definizione dei Recovery Time Objectives.
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03
Sviluppo strategie di ripristino
Identificazione delle opzioni di risposta per ciascuno scenario rilevante.
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04
Redazione del Piano BCP
Documento completo con procedure, contatti, ruoli e checklist operative.
-
05
Protocollo di test
Linee guida per verificare l'efficacia del piano attraverso esercitazioni tabletop.
Deliverable inclusi
- Documento BCP completo e strutturato
- Recovery Time Objectives per ogni processo critico
- Protocollo di test e verifica del piano
- Matrice dei ruoli e responsabilità
- Sessione di presentazione finale
Deliverable inclusi
- Assessment delle funzioni candidabili all'outsourcing
- Criteri di valutazione e selezione vendor
- Considerazioni sulla transizione e gestione del cambiamento
- Mappa dei rischi associati alle opzioni valutate
- Sessione di presentazione finale
soluzione 02
Consulenza sulla Strategia di Outsourcing
outsourcing advisory · 3–5 settimane · CHF 900
Una valutazione equilibrata delle opportunità di outsourcing, che esamina quali funzioni possono beneficiare di una fornitura esterna e quali dovrebbero restare in-house. Consideriamo fattori di costo, qualità, rilevanza strategica ed esposizione al rischio.
Non siamo favorevoli né contrari all'outsourcing per principio. Il nostro ruolo è aiutarvi a prendere una decisione informata, basata sull'analisi della vostra situazione specifica.
Fasi dell'incarico
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01
Mappatura delle funzioni
Inventario delle attività aziendali e prima classificazione per criticità e standardizzabilità.
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02
Analisi make-or-buy
Valutazione delle funzioni candidate secondo criteri di costo, qualità, controllo e rischio strategico.
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03
Criteri per la selezione vendor
Framework per valutare e confrontare fornitori potenziali, indipendentemente da chi sono.
-
04
Piano di transizione
Considerazioni chiave per gestire il passaggio a un fornitore esterno, inclusi rischi e mitigazioni.
soluzione 03
Consulenza sulla Conformità Ambientale
environmental compliance advisory · 4–6 settimane · CHF 1'350
Un impegno pratico per aiutare le organizzazioni a comprendere e navigare i requisiti normativi ambientali rilevanti per le loro attività. Forniamo mappatura del quadro normativo, identificazione delle lacune di conformità e orientamento pratico per il rispetto degli obblighi.
Questo non è un servizio legale: è una consulenza strategica e gestionale che supporta decisioni informate in materia ambientale. Per questioni legali specifiche, raccomandiamo il supporto di professionisti del diritto.
Fasi dell'incarico
-
01
Identificazione dell'ambito
Comprensione delle attività operative e delle normative ambientali potenzialmente applicabili.
-
02
Mappatura normativa
Riepilogo delle disposizioni rilevanti della LPAmb e normative cantonali applicabili.
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03
Gap analysis
Confronto tra la situazione attuale dell'organizzazione e i requisiti identificati.
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04
Piano d'azione
Raccomandazioni prioritizzate con responsabilità, tempi indicativi e risorse necessarie.
Deliverable inclusi
- Riepilogo normativo personalizzato per l'organizzazione
- Assessment di conformità con livello di criticità
- Piano d'azione prioritizzato
- Riferimenti normativi chiave (LPAmb, OIAt, normative cantonali)
- Sessione di presentazione finale
guida alla scelta
Quale soluzione fa per voi?
Ogni servizio risponde a esigenze specifiche. La tabella qui sotto aiuta a orientarsi.
| caratteristica | bcp | outsourcing | ambiente |
|---|---|---|---|
| Durata dell'incarico | 5–7 settimane | 3–5 settimane | 4–6 settimane |
| Prezzo indicativo | CHF 1'200 | CHF 900 | CHF 1'350 |
| Adatto a: interruzioni operative | — | — | |
| Adatto a: riduzione costi interni | — | — | |
| Adatto a: obblighi normativi | — | — | |
| Include piano d'azione | |||
| Include sessione di presentazione |
Non siete sicuri quale servizio si adatti alla vostra situazione? Scriveteci: ci basta una breve descrizione per orientarvi.
standard professionali
Come garantiamo la qualità
Riservatezza formalizzata
Accordo di riservatezza prima di ogni incarico. Nessuna informazione del cliente viene condivisa o riutilizzata.
Perimetro definito per iscritto
La proposta scritta definisce scope, deliverable, tempi e costi prima dell'avvio. Nessun scope creep non concordato.
Aggiornamenti durante l'incarico
Il cliente viene informato regolarmente sull'avanzamento. Nessuna sorpresa al momento della consegna.
Framework normativi di riferimento
Utilizziamo standard riconosciuti (ISO 22301, ISO 14001) e normative svizzere come base metodologica.
Indipendenza da vendor
Le nostre valutazioni non sono influenzate da rapporti commerciali con terzi. Lavoriamo solo nell'interesse del cliente.
Deliverable revisionabili
Prima della consegna definitiva, i documenti vengono condivisi con il cliente per raccogliere feedback e apportare eventuali correzioni.
Iniziate con una conversazione
Raccontateci la vostra situazione. Capiamo insieme se e come possiamo essere di supporto.
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